Стратегия CJM и продукта для B2B-платформ
Практическая методология для руководителей цифровых проектов и трансформации. Системное управление капиталом без лишних рисков.
Интеграция
Связываем дорожную карту продукта с финансовыми метриками и управлением рисками.
Практика
Работаем с реальными кейсами, а не теоретическими моделями. Нет абстракций.
Безопасность
Минимизация рисков через системный подход к управлению капиталом и проектами.
Почему методика работает в B2B
Мы не продвигаем универсальные решения. Наша методология основана на анализе более 50 реальных B2B-проектов в разных секторах. Мы фокусируемся на том, как цифровой продукт влияет на прибыль и управление рисками компании.
- Фокус на ROI, а не на виртуальных метриках
- Учет специфики B2B-продаж и длинных циклов
- Интеграция с ERP и финансовыми системами
Корпоративное развитие
Диагностика и перестройка процессов управления цифровыми проектами. Внедрение системы управления капиталом.
- Аудит текущих процессов
- Разработка KPI для IT-департамента
Стратегия CJM и продукта
Построение карты пути клиента и дорожной карты продукта, ориентированные на конверсию и удержание в B2B-сегменте.
- Исследование pain points
- Приоритизация фич
Как мы работаем: 5 шагов
Прозрачный процесс без скрытых этапов и неожиданных затрат.
Диагностика
Анализ текущего состояния продукта, процессов управления и финансовых потоков. Интервью с ключевыми стейкхолдерами.
Стратегия
Разработка дорожной карты продукта и плана корпоративного развития с фокусом на снижение рисков.
Внедрение
Пилотные проекты, настройка метрик и процессов управления. Обучение команды новым методам работы.
Мониторинг
Контроль выполнения плана, корректировка стратегии на основе реальных данных и рыночной ситуации.
Оптимизация
Системное улучшение процессов, автоматизация рутинных задач, фокус на масштабирование успешных практик.
Кейсы из практики
Примеры решений, которые мы реализовали для клиентов из Казахстана и стран ЕАЭС.
Агро-технологический стартап
Задача: Внедрение системы подписки для корпоративных клиентов.
Результат: Увеличение удержания клиентов на 40% за счет персонализированного CJM.
Логистическая компания
Задача: Оптимизация внутренних процессов управления ИТ-проектами.
Результат: Снижение бюджетных рисков на 25% через систему контроля.
Надежность и соответствие стандартам
Мы работаем в правовом поле Казахстана и следуем международным практикам управления.
Частые вопросы
Сколько длится проект?
Средний срок внедрения стратегии CJM и продукта — от 2 до 4 месяцев. Корпоративное развитие может занимать 6+ месяцев в зависимости от размера команды.
Работаете ли вы с зарубежными командами?
Да, у нас есть опыт работы с командами в Москве, Ташкенте и Алматы. Основная коммуникация ведется на русском языке.
Какие гарантии результативности?
Мы не даем абстрактных гарантий. Результативность обеспечивается прозрачной отчетностью и поэтапным внедрением с фиксацией метрик.
Нужна ли предоплата?
Да, стандартная практика — 50% предоплаты на старте проекта и 50% после достижения ключевых этапов (майлстоунов).
Можно ли пройти обучение индивидуально?
Для руководителей доступны индивидуальные консультации и мини-курсы. Подробности в разделе Курс.