Стратегическое развитие цифровых платформ
Корпоративная программа для руководителей цифровых проектов. Системное управление дорожной картой, приоритетами и ресурсами для B2B-платформ.
Что включает программа
Практический инструментарий для управления развитием платформы
Аудит и диагностика
Комплексный анализ текущего состояния платформы: архитектура, процессы, пользовательский опыт, метрики эффективности. Выявление скрытых рисков и точек роста.
- Карта стейкхолдеров
- Технический долг
Формирование дорожной карты
Создание приоритизированной дорожной карты на 6–12 месяцев с четкими вехами, KPI и распределением ресурсов между командами.
- Квартальные вехи
- Расчет ROI
Система управления
Внедрение ритмов и инструментов для управления развитием: еженедельные синхронизации, квартальные обзоры, отчетность для топ-менеджмента.
- Дашборды
- Ретроспективы
Как проходит работа
Диагностика
Интервью с ключевыми лицами, изучение документации, анализ метрик. Формируем отчет по текущему состоянию.
Стратегия
Определяем цели, визию и приоритеты. Согласовываем дорожную карту и ресурсы с заинтересованными сторонами.
Внедрение
Помощь в запуске процессов, настройка ритмов, обучение команд. Контроль выполнения первых вех.
Оптимизация
Анализ результатов, корректировка планов, передача знаний внутренней команде для дальнейшего самостоятельного управления.
Начните с аудита
Первичная диагностика платформы поможет выявить критические точки роста и составить план действий.
Запросить встречу