Курс: Продукт-стратегия для B2B-платформ
Не теория, а система. Разберем процесс создания и внедрения стратегии на реальных кейсах B2B-компаний. Управление развитием продукта без лишних рисков.
Модуль 1: Диагностика
Анализ текущей стратегии, позиционирования и продуктового портфеля. Определение точек роста и рисков.
Модуль 2: Roadmap
Приоритизация инициатив. Построение дорожной карты на основе ценности для клиента и бизнес-метрик.
Модуль 3: Внедрение
Система управления развитием. Кросс-функциональная координация, метрики успеха и обратная связь.
Формат курса
- 6 недель интенсива (12 занятий)
- Работа над собственным кейсом
- Групповые сессии и разбор кейсов
- Доступ к шаблонам и инструментам
Для кого
Курс создан для руководителей цифровых проектов, продакт-менеджеров и топ-менеджмента B2B-компаний, которые:
- Отвечают за развитие продукта или платформы
- Столкнулись с неопределенностью в приоритетах
- Нуждаются в системном подходе к управлению
Начните работу со стратегией
Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу задачу и получить программу курса.